注：以下試題從網(wǎng)絡(luò)或考生回憶而來，中公教育整理
給定材料：
1.家風(fēng)，可以很大。就像一首名為《家風(fēng)》的歌所唱的：“家風(fēng)那個正那個國風(fēng)興，家國興旺好家風(fēng)。一輩做給那一輩呀一輩看，一輩講給那一輩聽。”家風(fēng)，可以很小。某網(wǎng)友說，小時候好多規(guī)矩：吃多少盛多少，不允許有剩飯;米粒掉桌上也要吃掉;吃飯得雙手扶碗，不允許一只手肘朝外“跪”在桌上;坐那兒不許抖腿;不能說謊，否則被揍得很慘;看到長輩要先打招呼。
領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)不正，事情就大了。中紀委監(jiān)察部網(wǎng)站曾經(jīng)連續(xù)四周通報違反中央八項規(guī)定精神問題420起，其中很多違紀行為涉及親屬、家屬。古語云，修身、齊家、治國、平天下。新時代，治國當(dāng)從治家開始。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“晴雨表”�？v觀十八大以來查處的大案要案，很多腐敗分子的違紀違法行為中，往往有“家族腐敗”因素。父子兵、夫妻檔、兄弟幫屢見不鮮，甚至“全家總動員”，把公權(quán)力變成“私人訂制”，最終一起走上不歸路。
除了“全家腐”，其他犯罪型家庭和瀕臨解體型家庭同樣存在家風(fēng)教育失敗的問題，從而產(chǎn)生許多“邊緣少年”“問題少年”和“人格缺陷兒童”。
2.“家，是蛛網(wǎng)的中心，四面八方的道路都奔匯到這中心;家，是蛛網(wǎng)的中心，回憶的微笑，有條不紊地層層環(huán)繞這中心。”一個人走得再遠，最初的能量無不來自家庭。好家風(fēng)是從一代代的家庭生活中積淀而成的，凝聚著先輩的經(jīng)驗和智慧，代表著中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)。好家風(fēng)承載了先輩們對后代的希望和鞭策，今天依然能指導(dǎo)我們前進。
A市某村召開村民代表大會，通過了該村自治條例，而且采取打分制進行落實，違反規(guī)定要扣分，年終總結(jié)時得分高者則公布在村口的榮譽榜上。這部鄉(xiāng)規(guī)民約公布后，得到了村民們的廣泛支持，使村里的環(huán)境有了較大的改善。過去懶散的村民，或包大棚種地，或去廠里上班。平時休閑活動也換成了跳廣場舞、打太極拳等文體活動。如今，該村已徹底摘掉了“貧困村”的帽子。
3.家風(fēng)，一頭連著黨風(fēng)政風(fēng)，一頭連著社風(fēng)民風(fēng)。家風(fēng)是什么?一千個人有一千種答案。有時是“負面清單”。網(wǎng)友A說：“只要不偷不搶不坑不騙，愿干啥干啥。”有時是“正面列表”。網(wǎng)友B說：“家風(fēng)是孝順!父親是大孝子，一直伺奉我奶奶去世，搬個椅子睡在醫(yī)院的走廊上，即使年紀大了被罵也從不和父母頂嘴。”網(wǎng)友C說：“吃得了苦，做得了事，享得了樂。幾代書香門第到現(xiàn)在，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，從商不貪，為官不腐。家風(fēng)的確讓我擦亮眼睛。”
有些地方，獨生子女成為“小霸王”，受到過度溺愛。家長不問“熊孩子”給別人造成多大的心理陰影面積，一味以“他還小”等必殺技“護短”。另一些地方，父母面臨兩難選擇;是守在孩子身邊陪伴他們度過美好的童年時光，還是離家打工掙錢給孩子一個好的生活環(huán)境，很多父母最終選擇了后者。“空心村”“留守村”大量出現(xiàn)，家庭名存實亡。父母和女子長期分離，“生而不養(yǎng)、養(yǎng)而不教”，帶來嚴重的社會問題。
“家是安樂窩，如果家沒法讓人安心快樂，社會也難以安定和順。”有學(xué)者說，中國文化以家庭為基礎(chǔ)。過去中國人敬畏天地，敬畏祖宗，做事要對得起后代，而今這種敬畏心和家庭觀均有所缺失，很多社會亂象的產(chǎn)生都與此有關(guān)。
大學(xué)生任某從小在家里被告知要尊敬長輩，吃飯須老人先動筷子，看到老人要施以援手。但這些優(yōu)良家風(fēng)，在現(xiàn)實中遭遇挑戰(zhàn)。“比如說老人跌倒了要不要扶，已經(jīng)成為一個社會問題。”

5.一個家庭有家風(fēng)，一個企業(yè)同樣有家風(fēng)。無論是家族里的家風(fēng)還是企業(yè)里的家風(fēng)，都是為了能夠讓自己的后世子弟和企業(yè)員工能夠把企業(yè)最優(yōu)秀的文化傳承下去，把世代積累下來的經(jīng)驗傳遞下去，不至于讓這些優(yōu)秀的文化和經(jīng)驗流失。無論是家族，還是企業(yè)，對于自己的家風(fēng)都是極為珍惜的。
某中藥企業(yè)是一家有著三百多年悠久歷史的著名老字號企業(yè)，在全國都享有極高的聲譽。該企業(yè)的創(chuàng)辦人最初以走街串巷行醫(yī)賣藥維持生活，后發(fā)展成前店后坊、自產(chǎn)自銷的藥店，經(jīng)過幾代人的苦心經(jīng)營，才有今天的輝煌。
其實不僅僅是做藥品，做什么東西不是如此呢?只要不偷工減料，不偷懶�；�，人們遲早會認識到產(chǎn)品的好。這應(yīng)該是中國所有企業(yè)的家風(fēng)，是我們的社會風(fēng)氣。如果社會上的產(chǎn)品質(zhì)量都非常好，那么社會上互相信任的風(fēng)氣就很容易建設(shè)起來，我們的社會也就很容易和諧起來。
6.企業(yè)的家風(fēng)不僅僅是道德教化的口號，還是家族傳統(tǒng)的體現(xiàn)，要通過企業(yè)家的具體行為去傳承和發(fā)展。某豆腐是一道名揚四海的地方特色食品，他以細膩柔韌、口感清香、味道鮮美著稱于本省內(nèi)外。
吳某從先輩們那里繼承了“誠實守信，樂善好施”的傳統(tǒng)美德，加之掌管企業(yè)多年，在行業(yè)內(nèi)外都贏得了美譽和口碑。S公司是該豆制品廠長期合作的伙伴，2014年春節(jié)前夕，S公司定制的豆腐沒能趕上最后的班車，全部滯留在火車站。為了堅守誠信，不讓老客戶受損失，吳某立刻調(diào)動人員前往汽車客運站把豆腐裝上車，親自開車連夜前往該公司。這一趟專車送豆腐吳某損失利潤1500多元，吳某卻說：“我們雖然是小廠，但從來都沒有讓客戶承擔(dān)損失的先例，假如讓客戶受了損失，我們的損失就更大了，因為我們會因此失去誠信，這樣的事，我不做。”
7.談到企業(yè)文化建設(shè)的問題，很多小微企業(yè)主對企業(yè)文化建設(shè)都是一頭霧水，只有一些模糊的印象，更有很多小微企業(yè)主只關(guān)心賺錢生存，對企業(yè)文化建設(shè)嗤之以鼻，“賺錢才是硬道理，文化建設(shè)都是浮云”。其實企業(yè)文化就是一個企業(yè)的家風(fēng)，一個家庭只有形成了良好的家風(fēng)，才能興旺發(fā)達，一個企業(yè)，也只有形成了良好的家風(fēng)，良好的企業(yè)文化，才能真正做大做久。
某信息技術(shù)服務(wù)公司在去年參與的17項工程投標中，有6次因資質(zhì)不達標而未能入圍。公司總經(jīng)理抱怨說：“資質(zhì)問題是確保工程質(zhì)量和進度的基本保證，但是很多時候是招標單位隨意提高標準，人為地將我們這些小公司堵在門外。舉個例說，一個標的只有1000萬元的工程合同，招標方卻要求投標單位注冊資金必須在5000萬元以上。”對此，有學(xué)者說，市場環(huán)境不公、門檻過高讓小微企業(yè)失去了很多參與競爭的機會，但也不能把所有問題都歸咎于采購招標單位。當(dāng)前小微企業(yè)普遍實力較弱，更大的問題還在于，不少小微企業(yè)主目光短淺、誠信缺失。這些都是違背市場發(fā)展規(guī)律的企業(yè)性格，限制了小微企業(yè)的發(fā)展機會。
8.在戰(zhàn)后復(fù)興、經(jīng)濟進入高速成長時期的日本，社會充滿生機，女性積極步入社會，選擇消費，于是誕生了眾多的日本戰(zhàn)后品牌。某日本化妝品品牌創(chuàng)建于1961年，已有50多年的歷史，成為集研產(chǎn)銷于一身的知名品牌。它在日本本土的工廠其貌不揚，看上去就像是有著多年歷史、略顯滄桑的大倉庫。工廠僅有33名員工，一年銷售收入折算人民幣3千多萬元。
該品牌負責(zé)人介紹說，這個品牌名稱的原意是“自己的家，自己的故鄉(xiāng)”。品牌的愿望和宗旨是，就像對待自己的家人一樣熱情，作為生活中的伴侶，陪伴顧客一生!
秉持像對待家人一樣對待顧客的理念，1977年該品牌在日本開啟業(yè)界先河，完全采用純天然原料配方，嚴格監(jiān)控從原料選定到產(chǎn)品銷售的全過程，并且公開產(chǎn)品的全部成分，標明生產(chǎn)日期。同時，該品牌還減少不必要的包裝和廣告。通過這些舉措，該品牌改變了以往日本化妝品的價格構(gòu)造，對消費者采取完全透明的引導(dǎo)消費的模式，做到了高品質(zhì)、低價位。三十多年來，該公司這些舉措堅持不輟，得到了眾多消費者的認同和贊賞，該企業(yè)也因此被日本社會贊譽為“完全透明的公司。”
作答要求：
1.給定材料1～2，談?wù)劶绎L(fēng)建設(shè)對當(dāng)前社會的現(xiàn)實意義。
要求：全面、簡明， 200字內(nèi)。
2.給定材料7～8，針對如何建設(shè)小微企業(yè)文化提出你的建議。
3.結(jié)合材料，對材料3中劃線部分的理解，圍繞某學(xué)者提出的“敬畏”寫一篇議論文。
要求：自擬題目， 1000字。