1.春節(jié)期間，你陪同領導到農村慰問貧困戶，貧困戶有15戶，但是你們只準備了10份慰問金和慰問品，而且一時買不到同樣的慰問品，你能提供幾種處理方案?

2.如果你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查，你又是一人新人。領導安排你來組織，你將如何做好這次檢查工作?

【解析】

1.首先不能慌亂，心里立即擬幾個補救方案，并把自己認為可行的向領導報告。

比如、先分發(fā)前面十份，回去后把后五份立即補上。 或者、就近購買等值的禮品補上。

向領導請示哪種方案，經領導同意后，立即置辦。

2.首先要了解組織檢查的目的，一般衛(wèi)生檢查的目的是，整頓衛(wèi)生死角，宣傳衛(wèi)生知識，預防病菌傳染等事項。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄，確定檢查范圍和組織形式，制訂組織計劃，計劃包括：時間、范圍、檢查對像。然后向領導替交計劃，并報告檢查衛(wèi)生需配備的人力、物力、財力等資源。在領導許可后將檢查通知，通過張貼方式告之群眾，說明檢查目的、方式，力求獲得群眾的支持和理解，以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)象。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達標，或未按要求，立即要求責任人限期(一定要限期)整改，給予整改意見。將檢查結果匯總分析，包括對未達標項的整改意見。對整體衛(wèi)生情況作評價，很好能附上改進建議。還有很后一件事很重要，就是對限期整改項作驗證，檢查責任人是否在限定時間內已經整頓。

以上的是結合工作中的PDCA管理方法，P是計劃，D是實施，C是檢查，A是驗證。

以上答案僅供參考，并非正解。