1、主要領導不管是集體研究同意但資金還沒到位的建設項目，還是未經(jīng)集體研究決策的建設項目，他都以自有資金暫時墊上先施工，并常常因此而突破單位財務預算。假設你是分管財務的副職，對此，你怎么辦?
【測評要素】
應變能力、人際溝通能力
【答案要點】
(1)把在基建維修項目欄內(nèi)打上重點符號的單位財務預算送領導一份。
(2)如果原來已把單位預算送主要領導，則在月報表或季報表中有意重點匯報項目預算執(zhí)行情況，以引起他的注意。
(3)如果通過上述努力仍沒有達到目的，可爭取向班子集體匯報財務狀況的機會，重點分析建設項目預算的執(zhí)行情況，以贏得領導班子的共識。

2、縣里一些貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部屢屢截留扶貧款，群眾對此有很大意見，你如果作為縣監(jiān)察局局長，怎樣處理這個問題?
【參考答案】
截留扶貧資金，這是一種嚴重的違紀違法行為，因此必須嚴肅處理。
(1)調(diào)查了解情況，弄清扶貧資金被截留的情況，即調(diào)查扶貧資金被截留的數(shù)額和用途。
(2)根據(jù)調(diào)查的情況嚴肅處理，如果是截留作為其他用途，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須退回，并寫出檢查；如果是挪為己用，視數(shù)量情況或者由監(jiān)察部門做出紀律處理；或者移司法機關處理。
(3)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部截留扶貧資金情況和處理情況向縣委、縣政府寫出報告，建議縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強思想政治教育和法紀教育，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嚴格按照法律、法規(guī)處理政務，確保國家機關的權威和公務人員的良好形象。