一、辨析題（辨析其正確性，并闡明理由。每小題2分，計20分）

1．在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理一般是該企業(yè)的法人代表，有權(quán)根據(jù)自己的意愿行使日常經(jīng)營管理指揮權(quán)，處于決策人、指揮者的地位。

2．一國貨幣升值能夠促進本國經(jīng)濟的發(fā)展，主要表現(xiàn)在減少本國外債數(shù)量，增加國內(nèi)就業(yè)機會和促進本國的商品出口。

3．股票發(fā)行價格共有平價發(fā)行和溢價發(fā)行兩種形式，二級市場上股票的價格與同授的利息成正比，與股息成反比。

4．國家環(huán)�？偩质菄鴦�(wù)院的組成機構(gòu)。

5．城市的分類與城市的性質(zhì)沒有必然聯(lián)系。

6．股份制企業(yè)即股份有限公司，其股東須是2—50人組成，且需定期向社會公布其業(yè)績。

7．中外合資企業(yè)是契約式經(jīng)營企業(yè)，中外合作企業(yè)是股權(quán)或經(jīng)營企業(yè)，二者的區(qū)別在于經(jīng)營時間長短的不同。

8．任何審計都有三個基本要素，即獨立性、權(quán)威性、公正性。

9．國家機構(gòu)就是政府機構(gòu)。

10．公務(wù)員的調(diào)任就是轉(zhuǎn)任。

二、簡答題（每小題5分，共25分）

1．簡述城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容。

2．簡述稅收的“三性”。

3．簡述一國鼓勵出口的主要措施。

4．現(xiàn)階段我國土地使用的主要方式。

5．簡述城市規(guī)劃的主要內(nèi)容。

三、分析案例題（在1、2兩題中任選一題，任選題25分，第3題為必答題30分，共55分）

案例1：
A和B是同為M機械股份有限責(zé)任公司的董事，1999年10月8日，他們與該公司以外的兩人合伙辦了一個農(nóng)機廠，所生產(chǎn)的小型播種機與M機械股份有限責(zé)任公司的產(chǎn)品相同。2000年8月5日，M公司發(fā)現(xiàn)這個情況，經(jīng)股東大會決定，罷免了A和B的M公司董事的職務(wù)，同時要求A、B將其與他人合伙經(jīng)營播種機所獲得30萬元的收入交給M公司，遭到二人的拒絕。
分析問題：依據(jù)（公司法）對A和B的行為進行分析。

案例2：
黑龍江阿城糖廠是我國最早的機制糖廠，在過去的較長時間里，其加工能力和職工人數(shù)在我國甜菜制糖行業(yè)均名列首位。從1993年開始半停產(chǎn)、停產(chǎn)。到1997年底，該廠資產(chǎn)2．8億元，累計欠銀行本金7億元。但直到1998年6月才進入破產(chǎn)程序，在第一次債權(quán)人會議上，阿城糖廠被公布的企業(yè)資產(chǎn)總案為1．3億多元，付債7．5億多元，75家債權(quán)人以中國工商銀行阿城市支行的6．7億元為債權(quán)之最，安置4490名職工需1.7億多元。
分析問題：
1．分析該企業(yè)破產(chǎn)的原因。
2．分析破產(chǎn)財產(chǎn)的分配程序。

案例3
樓群中間的空地應(yīng)該如何利用
團結(jié)湖小區(qū)是最早建設(shè)開發(fā)的居民住宅小區(qū)。80年代末期以來，隨著新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，早期小規(guī)模、小區(qū)域的供暖系統(tǒng)向大規(guī)模、大區(qū)域集中，原來承擔(dān)供暖任務(wù)的小區(qū)域供暖中心便閑置起來，如何開發(fā)利用這些場地，便成為一個現(xiàn)實問題。
某供暖公司決定利用T中心場地做房地產(chǎn)開發(fā)，插建14層高樓。T場地四周東、南、西三面為6層樓房，北面為16層樓房。在中間插建14層高樓，與四個方面已有的樓房之間距離狹窄，而西面原有樓房又是南北走向，靠東面采光，新建14層高樓將直接遮擋該樓光線，使一部分居民將永久住于樓房的陰影之中。因此，建樓計劃遭到四面樓居民、特別是西側(cè)樓居民的強烈反對。供暖公司解釋說，公司為了改善小區(qū)的供暖條件，負責(zé)運營，進行技術(shù)改造，插建樓房做房地產(chǎn)開發(fā)，是為了籌集資金，以便公司積累力量，從長遠利益考慮，更好為小區(qū)居民服務(wù)。并且工程已得到立項批準(zhǔn)，是合法工程，于是正式開工，但此舉與周圍居民引起巨大沖突。
分析問題：樓群中間的空地應(yīng)該如何利用？