隨著我國公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的深入發(fā)展，面試已成為公開選拔、競爭上崗的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。盡管公選面試的形式靈活，主觀性較強(qiáng)，但應(yīng)對面試仍然有規(guī)律可循。
　　公選面試中應(yīng)掌握的幾個(gè)技巧
　　目前，多數(shù)公選面試采用的是結(jié)構(gòu)化面試，即標(biāo)準(zhǔn)化面試。在這種面試答辯中掌握一定技巧，將起到事半功倍的效果。
　　1.首先弄清試題含義，緊扣題旨答題，不能答非所問，也不能擴(kuò)大或縮小試題的內(nèi)容或范圍。
　　2.回答問題要具有發(fā)散性思維。答辯中，一些應(yīng)試者總是感覺沒有話說，兩三句就結(jié)束了，這種情況很難得高分。主要原因是這類應(yīng)試者是一種直線式的思維，指點(diǎn)答點(diǎn)。通常情況，面試答辯可分為三段：首先應(yīng)表明對面試題目觀點(diǎn)的態(tài)度，是認(rèn)可還是反對；其次要闡明自己所持觀點(diǎn)的理由；最后從正面角度闡述如何結(jié)合實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí)。
　　3.充分利用好第一印象。第一印象，也稱首因效應(yīng)，常左右人們對他人的認(rèn)識和態(tài)度。調(diào)查顯示，80%的考官在最初的3分鐘內(nèi)就已經(jīng)對應(yīng)試者下結(jié)論了。所以，應(yīng)試者必須通過穿戴、姿勢、面部表情及言談舉止等最能引起注意的外在表現(xiàn)形式樹立一個(gè)良好的最初形象。
　　4.答辯時(shí)要簡明扼要，條理清晰。面試在時(shí)間上有限制，在內(nèi)容上也有嚴(yán)格的限定性。應(yīng)試者回答問題時(shí)必須切入主題，抓住要點(diǎn)，簡明扼要，思路清晰，切忌啰嗦，避免空泛的長篇大論。
　　5.面試答辯時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，態(tài)度鮮明。不能過分夸大自己的優(yōu)點(diǎn)，更忌說假話。特別是涉及如“你有過幾年相關(guān)工作的經(jīng)歷？”“你了解自己的短處是什么嗎？”“你為什么要離開原先的單位？”等類型的試題。有時(shí)實(shí)事求是地談出自己存在的而對競聘職位來說又無關(guān)緊要的弱點(diǎn)，更能表現(xiàn)出你誠實(shí)的個(gè)性品質(zhì)，贏得考官的好評。同時(shí)答辯應(yīng)觀點(diǎn)明確，回答不能含糊其辭，這種場合更不能過分謙虛。
　　6.答辯過程中注意控制節(jié)奏非常重要。有的人一上來就開講，考官還沒說他卻先說了；有的人說話頻率很快，誰也不知道他在說些什么。這些都不好。應(yīng)試者進(jìn)考場前應(yīng)先調(diào)節(jié)情緒，鎮(zhèn)定自如。進(jìn)入考場后，先聽主考官發(fā)話，回答每一個(gè)問題前可先思考片刻，還可以在草稿紙上寫出要點(diǎn)。
　　7.答辯最好能結(jié)合一些實(shí)例進(jìn)行闡述，分析有理有據(jù)。這樣會使答辯內(nèi)容顯得有血有肉，也使應(yīng)試者在30分鐘的面試時(shí)間里有話可說。
面試模擬題實(shí)例評析
　　題1.請簡要介紹你的工作經(jīng)歷，特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷。并說明你競聘該職務(wù)的優(yōu)勢和不足。
　　該題型是背景性題目，主要考查應(yīng)試者的工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)取精神和自我認(rèn)知能力。這類試題的目的一是讓應(yīng)試者心理放松，能自然進(jìn)入面試情境；二是作為面試的最初探查，了解應(yīng)試者是否有備而來；三是收集話題，為深入面試提供引導(dǎo)；四是核實(shí)應(yīng)試者某些背景信息。通過應(yīng)試者對問題的回答，掌握其與公選職位的匹配程度。
　　題2.日常工作和生活中，有許多需要組織協(xié)調(diào)的事情，比如組織會議、參觀、聚會、旅游等等，請舉一個(gè)你在工作或生活中做得比較成功的例子，談?wù)動(dòng)?jì)劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。
　　該題型是行為性問題，通過詢問應(yīng)試者的工作或日常社會活動(dòng)中的表現(xiàn)，來考查其計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，以及處理問題的風(fēng)格。主要評分點(diǎn)：⑴應(yīng)試者所舉的例子中由其負(fù)責(zé)組織活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜，應(yīng)試者能綜合各方面的因素很好地進(jìn)行組織，采取措施效果好，說明層次清楚，可評為上等；⑵組織活動(dòng)的內(nèi)容不很復(fù)雜，措施基本有效，說明有條理，評中等；⑶所組織的活動(dòng)簡單有漏洞，說明不清，評下等。
　　題3.為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，中央決定，從2005年1月開始，用1年半左右的時(shí)間，在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。請談?wù)勀銓Ρ３止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的看法。如果你這次競聘成功，作為領(lǐng)導(dǎo)，你在群眾中將如何做好模范帶頭作用？
　　該題為政策性試題，著重考查應(yīng)試者的政策理論水平。主要評分點(diǎn)：⑴應(yīng)試者能否對這一活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義有較為深刻的理解和認(rèn)識；⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實(shí)際，就如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性談?wù)勛约旱目捶ê鸵庖�；⑶�?yīng)試者在闡述過程中是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的政策理論水平。
　　題4.你有個(gè)朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛人，對方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo)，接下禮物并連連道謝，這時(shí)你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意，又不傷害對方的面子。
　　此題是情境性題目，考查應(yīng)試者的應(yīng)變能力。讓應(yīng)試者面臨一種微妙、棘手，有壓力的情境，觀察應(yīng)試者思維的敏捷、周密、機(jī)智、靈活的程度，情緒的穩(wěn)定性。主要評分點(diǎn)：⑴應(yīng)試者回答情緒穩(wěn)定，思維敏捷，設(shè)想的言行得體，可評為上等；⑵被試人回答情緒基本穩(wěn)定，設(shè)想的言行基本得體，評中等；⑶被試人回答不知所措，窘迫、緊張，或設(shè)想的言行不得體，甚至讓對方下不了臺，評下等。
　　題5.有人認(rèn)為：“管理工作要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗”，也有人認(rèn)為“成功的關(guān)鍵在于把握重點(diǎn)，抓大放小”。請你聯(lián)系管理工作實(shí)際談?wù)勛约旱目捶ā?
　　該題為智能性試題，著重考查應(yīng)試者的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。主要評分點(diǎn)：⑴應(yīng)試者能否對這兩種不同風(fēng)格的管理方式的適用條件、區(qū)別、聯(lián)系及互補(bǔ)有較為深刻的理解和認(rèn)識；⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實(shí)際闡明自己對“抓細(xì)”和“抓大放小”的看法；⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰，邏輯是否嚴(yán)密，說理是否透徹，是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
　　題6.銀行與客戶之間關(guān)于收費(fèi)的問題已經(jīng)受到了社會的廣泛關(guān)注。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，銀行收費(fèi)的修改需要與消費(fèi)者協(xié)商，另一種認(rèn)為，銀行確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者單方修改收費(fèi)條款并不是違反既定合約的一種形式，銀行有權(quán)自主定價(jià)，自主改變服務(wù)價(jià)格。請?jiān)u析上述觀點(diǎn)并說明理由。追問：你認(rèn)為農(nóng)行要在競爭日趨激烈的市場中求得生存和發(fā)展，該如何做？
　　該題為專業(yè)性試題，著重考查應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題的能力。主要評分點(diǎn)：⑴應(yīng)試者對銀行收費(fèi)的認(rèn)識是否全面、客觀，既考慮到了銀行的利益，又考慮到了客戶的利益；⑵應(yīng)試者在如何爭取足夠的客戶資源方面是否有獨(dú)到的見解，提出的措施是否可行；⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰，說理是否透徹，是否表現(xiàn)出較好的開拓創(chuàng)新意識和解決實(shí)際問題的能力。
　　題7.你認(rèn)為我們單位干部中存在的最大問題是什么？如何解決？
　　較差的回答：我認(rèn)為干部中存在的問題是工資待遇不高，因而嚴(yán)重地影響了廉政建設(shè)。為什么有不少干部索賄行賄，貪污公款？這些都是由于工資不高造成的。要解決這個(gè)問題，只有大幅度地提高干部的工資待遇，高薪養(yǎng)廉才能解決干部中存在的最大問題。
這樣的回答沒有弄清問題的含義，問牛答馬。這個(gè)問題的關(guān)鍵應(yīng)該是干部素質(zhì)不高，辦事效率低。
　　題8.某街有2間啤酒屋，一間以廉價(jià)吸引顧客，一間以優(yōu)質(zhì)占據(jù)市場，這兩間啤酒屋吸引了90%的市場�，F(xiàn)在，要求你開第三間啤酒屋，你有什么辦法和措施吸引市場？
　　此題主要測試應(yīng)試者創(chuàng)新能力。評分標(biāo)準(zhǔn)：⑴能夠擺脫價(jià)格、質(zhì)量這些因素的影響，從其他方面，如啤酒屋外形設(shè)計(jì)、內(nèi)部裝飾、競爭策略等方面考慮，評上等；⑵提到要?jiǎng)?chuàng)新，但設(shè)想不夠新穎，可行性需進(jìn)一步考慮，評中等；⑶不能夠擺脫價(jià)格、質(zhì)量的影響，想不出其他的方面，評下等。 　　　　　　　　 題9.單位搞競爭上崗。競爭這個(gè)副處長崗位的人很多，請問你與張某某相比，誰更具有優(yōu)勢擔(dān)任這個(gè)職務(wù)？
較好的回答：張某某是一位非常優(yōu)秀的人才，工作吃苦耐勞，并且有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是他的思想有點(diǎn)保守，這點(diǎn)大家都是了解的。而我與他比較，更具開拓精神，這一點(diǎn)也是眾所周知的。因此，我認(rèn)為，同張某某比較，我更適宜擔(dān)任副處長職務(wù)。